Como toda jornada, tive altos e baixos na minha carreira. A cada tombo, vários aprendizados. É assim que enxergo a vida! Trabalhei por muito tempo no meio corporativo.
Assim como tive excelentes resultados, aprendi muito, tive acesso a gestores maravilhosos e grandes oportunidades de carreira, e também muitos desgastes e conflitos com as pessoas, vários projetos não foram aprovados, errei muito, adoeci pelo excesso de trabalho.
Muitas pessoas amavam o que eu fazia e sempre me incentivaram a sair do meio corporativo e empreender. No meu trajeto apareceram alguns anjos que me inspiraram e foram verdadeiros heróis na minha vida.
Tomei coragem e pedi demissão. Mesmo com medo e muito receio resolvi sair. E tomar essa decisão foi crucial para que eu entendesse como apoiar o desenvolvimento de empreendedores, gestores e empresas. Aprendi que mudar dá medo, e que é essencial termos medo para que possamos exercer a Coragem. Para mim, coragem não é a ausência de medo, é agir, decidir, apesar do medo.
Porque focamos no futuro! Tudo está mudando muito rápido. Hoje, falamos constantemente em inteligência artificial, indústria 4.0, condução automática, computação quântica. Isso deixou de ser fantasia e está começando a fazer parte dos nossos contextos organizacionais. O futuro já chegou. O futuro é agora!
E quando eu saí, encontrei pessoas maravilhosas, criei novas possibilidades e muitas conexões com clientes e voei…
Não sabia muito sobre empreendedorismo, mas estava focada em colocar no mundo algo que eu acreditasse, que fosse revolucionário e que realmente agregasse valor às empresas.
Fui estudar mais, buscar novos conhecimento (para ler meu currículo técnico, clique aqui) e senti no coração que era a hora de contar ao mundo que minha empresa existia. Mas aí vem aquela pergunta que todo empreendedor se faz: qual será o nome do meu negócio? Não sei você, mas eu acho bem difícil essa decisão. Precisava de um nome para a minha empresa de consultoria, treinamento e coaching, e esse nome precisava representar o “sair da zona de conforto”, enxergar novas possibilidades, olhar para o futuro de uma forma diferente, mudar e sempre seguir em frente, e foi daí que nasceu a Cambiare Coaching.
Toda mudança, por mais simples que seja, é impactante e tira as pessoas da zona de conforto, então, cuidamos para que as pessoas sejam acolhidas e, de forma estratégica, geramos engajamento. Acreditamos fortemente que quando existe sentido e um propósito claro, as transformações acontecem e, juntos, conseguimos encontrar as soluções para os problemas complexos que as organizações estão vivenciando atualmente.
Experiência de 12 anos como Coach de Carreira e de Executivos e Consultora Organizacional Sistêmica atendendo empresas multinacionais, nacionais e públicas como, FCA do Brasil, FCA Services, Magneti Marelli, AngloGold Ashanti, GE, Anglo América, Locamérica, Junta Comercial, Grupo Anima de Educação, Direcional Engenharia, Itambé Alimentos, CCPR Alimentos, Laboratório Hermes Pardini, Laboratório São Marcos, Gran Viver, Grupo Seculus, Correios, COPASA, AMCHAM, St Jude Medical, Abbott, SIGGA Mobile, Leroy Merlin, Magnesita, APVS Brasil, Ventana Serra, Grupo Sada, dentre outras.
Especialista em desenvolvimento de Programas de Educação Corporativa com formação pela The 6Ds Company, com foco em elaboração e desenvolvimento de programas de Liderança.
Executive e Coach de Times pela Marshall Goldsmith Centered Coaching, Master Coach, Executive e Leader Coach pela European Coaching Association, International Association of Coaching Institutes, World Coaching Council, Metaforum Internacional com Bernd Isert e Sabine Klenke, formações de coaching de Negócios, Equipe e Profissional pela ICC – International Coaching Community e Lambent do Brasil com Joseph O’Connor e Andrea Lages, The Coach Clinic e Essential Conversations for Developing Others Licensing Program da Corporate Coach U com Eliana Dutra, além de formação pela Sociedade Brasileira de Coaching com Vilela da Mata. Master em Programação Neurolinguística pelo IbraPNL e cursos de Neurociência pela Universidade Federal de Minas Gerais. Formação em Constelações Sistêmicas Organizacionais com Cornelia Benesch Bonenkamp e Constelações Sistêmicas Estruturais com Matthias Varga e Insa Sparrer.
Formada em Serviço Social pela PUC Minas, MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e MBA em Saúde Organizacional e do Trabalho.
Com Certificação em Assessment Training pela Success Tools, Analista em Teoria DISC e Motivadores pela Success Tools, Certificada na metodologia 6Ds pela Affero Lab, The 6Ds Company e pela Strategic Play em Facilitador Certification in the use of na metodologia Lego® Serious Play® methods and materials. Além de certificação em Train The Trainer (TTT) com Blair Singer. Certificada em Thinking Environment pela Munzner. Credenciada ao ICC – International Coaching Community, ao ICF – International Coach Federation e ao Coach DVNLP – Associação de Coaching da Alemanha.
Psicóloga; Master Coach; Master Pratictioner em Programação Neurolinguística; Mestre em
Psicologia Social, Orientação, Inserção, Engenharia pedagógica e de formação pela Université
Clermont Auvergne/França. Sólida experiência como consultora de recursos humanos,
engenheira de formação, coach individual e para grupos, instrutora de formação profissional.
Experiência nacional e internacional.
Psicólogo e Administrador de empresas; MBA em gestão estratégica de pessoas; Mestre em
Direito, Economia com ênfase em Gestão de Recursos Humanos pelo Institute d’Administration
d’Entreprise Clermont Auvergne; Mestre em Psicologia Social, Orientação, Inserção, Engenharia
pedagógica e de formação pela Université Clermont Auvergne/França. Sólida experiência como
gestor de recursos humanos, gestor de projetos em equipes multidisciplinares e instrutor de
formação profissional.
