As organizações estão mudando exponencialmente e estamos conectados com as transformações. Utilizamos metodologias inovadoras e ágeis em todos os nossos serviços: programas de educação corporativa, treinamentos e processos de coaching.

Nossas formações estão conectadas com as principais habilidades que todos os profissionais precisarão ter nos próximos anos, são elas: soluções de problemas complexos, pensamento crítico, criatividade, gestão de pessoas, relacionamento interpessoal, inteligência emocional, julgamento e tomada de decisão, orientação de serviço, negociação e flexibilidade cognitiva.

Andragogia

Para que tenhamos condições de focar no desenvolvimento das habilidades, a melhor forma de aplicação é a conexão com as pessoas e aproveitando o conhecimento e aprendizados já adquiridos ao longo da vida, por isso, escolhemos como base a andragogia e aprendizagem experimental.

Andragogia significa a arte ou ciência de orientar adultos a aprender. Os adultos somente estarão motivados a aprender conforme vivenciam necessidades e interesses que a aprendizagem satisfará em sua vida.

A aprendizagem experimental consiste em um método que baseia-se na aquisição empírica do conhecimento, ou seja, na vivência. Os workshops refletem tanto quanto possível a realidade, as dificuldades e os problemas vivenciados no dia a dia da organização.

Esses modelos baseiam-se nos seguintes princípios.

Necessidade de saber: adultos precisam saber por que precisam aprender algo e qual o ganho que terão no processo.
Autoconceito do aprendiz: adultos são responsáveis por suas decisões e por sua vida, portanto, querem ser vistos e tratados pelos outros como capazes de se autodirigir.
Papel das experiências: para o adulto, suas experiências são a base de seu aprendizado. As técnicas que aproveitam essa amplitude de diferenças individuais serão mais eficazes.
Prontidão para aprender: o adulto fica disposto a aprender quando a ocasião exige algum tipo de aprendizagem relacionado a situações reais de seu dia a dia.
Orientação para aprendizagem: o adulto aprende melhor quando os conceitos apresentados estão contextualizados para alguma aplicação e utilidade.
Motivação: adultos são mais motivados a aprender por valores intrínsecos: autoestima, qualidade de vida, desenvolvimento.

Outras linhas de conhecimento

Programação Neurolinguística: estudo do comportamento humano, como se promove e obtém mudanças sustentáveis.

Coaching: utilizamos a metodologia de perguntas e algumas ferramentas de coaching para superação de obstáculos e para atingir as metas indicadas pela organização.

Análise Sistêmica: A abordagem sistêmica postula que todos os elementos influenciam e são influenciados reciprocamente. Os sistemas não podem ser plenamente compreendidos apenas pela análise separada e exclusiva de cada uma de suas partes.

Análise Transacional: Dá uma visão de como a pessoa é psicologicamente estruturada. O modelo nos ajuda a entender como as pessoas expressam sua personalidade em termos de comportamento. Além disso, estuda a teoria da comunicação como um método para analisar sistemas e organizações.

Abordagens inovadoras

Além de tudo que já te contamos até aqui, utilizamos algumas metodologias inovadoras para apoiar a mudança de comportamento dos gestores e equipes e, consequentemente, atingirmos resultados melhores e sustentáveis.

É uma abordagem que permite a construção colaborativa de soluções inovadoras para os problemas e desafios enfrentados pelas organizações. É uma abordagem muito prática, onde os participantes utilizam nova abordagem e diversas ferramentas para desenharem as possíveis soluções, que estão totalmente conectadas com a realidade.

Uma ferramenta poderosa, utilizada para resolver problemas, enxergar novas perspectivas e desenvolver de forma criativa planos e a direção estratégica da empresa. É uma técnica de pensamento, comunicação e resolução de problemas para grupos. A metodologia LEGO® SERIUS PLAY® permite que todos os envolvidos participem, cria engajamento, quebra o padrão de pensamento convencional, desenvolve a criatividade ou capacidade de encontrar soluções criativas para a solução de problemas.

Por que encontramos tanta dificuldade em mudar, mesmo quando tudo parece alinhado e previamente estudado? A razão é que grande parte de nós criou, ao longo do tempo, um sistema complexo e muito eficaz de imunidade à mudança. Ao passo que esse sistema nos protege dos perigos que nos cercam, esse mesmo mecanismo pode nos impedir de ir além e experimentar novas possibilidades.

Por meio dessa metodologia, podemos ter uma visão clara de como vencer a força da paralisia que o sistema de imunidade à mudança provoca e transformar isso em ações que nos permitam realizar testes de novas possibilidades de mudança. Baseado nos estudos de Robert Kegan e Lisa Lahey – Centro de Educação de Harvard, utilizamos o mapa de imunidade para destravar a mudança. O objetivo do trabalho com a imunidade à mudança é potencializar o processo de melhoria e desenvolvimento de cada participante e/ou grupo, por meio de uma estrutura poderosa e eficaz, tomando consciência das principais crenças que limitam o alcance dos resultados e desenvolvendo um plano efetivo para a mudança de atitude.

Uma metodologia para desenhar e realizar projetos criativos, colaborativos e sustentáveis, com alto engajamento dos participantes. Tem como base três princípios: a expansão do senso comunitário, o crescimento pessoal e o que chamam de serviço à Terra (a consciência e minimização dos impactos negativos ao meio ambiente). O Dragon Dreaming acredita que projetos de sucesso têm quatro fases: sonho, planejamento, realização e celebração. Os projetos realizados com essa metodologia buscam cultivar relações de ganha-ganha.

Você conhece uma metodologia que liberta insights e desperta interações de  qualidade entre as pessoas? Que cria confiança e compromisso entre os membros de um grupo, ajuda a criar reuniões mais produtivas e criativas, empodera as pessoas a tomar as melhores decisões, encoraja a interação e facilita a resolução de conflitos?

O Thinking Environment® pode transformar sua empresa, suas relações e até mesmo sua maneira de agir no mundo de maneira sutil, mas profunda. Traduzido para o português como “Ambiente para Pensar” é o conjunto de condições sob as quais as pessoas podem pensar por si mesmas com imaginação, coragem, intensidade e leveza.   Dominar nossos comportamentos para impactar os outros de maneira positiva é uma jornada de aprendizagem do Thinking Environment. Essa filosofia de vida ancorada por Nancy Kline começou na Inglaterra. Atualmente, já está presente em 17 países.